刘述峰，男，70级日语校 友。1955年生，高级经济师，具有长期企业行政管理经验，曾任广东省外贸局副处长．

记者：徐琳琳 邓宏之

刘述峰校友参加校友讲坛担任主讲嘉宾与学校陈德萍副校长合影

初次见到刘述峰校友，稳重成熟的王者气势不言而喻。言辞动作背后是他丰富的历练，和他成功的经理人生涯。他打趣的说不想跟年轻人有代沟，不过这个70年的师兄，在在校生看来却是幽默、亲切的，年龄只是一个数字，却成不了沟壑。

阴差阳错入对行 勤勤恳恳崭头角

70级的刘述峰入学时，日语系刚刚创立，当大家都希望进英语法语学习时,他被调配到这个当时“前途未卜”的日语专业作第一届学生。大二时,中日开始建交，日语学生成了抢手货。毕业后，刘述峰即被分配到省外贸局负责“商情”工作。所谓的商业情报收集，就是一瓶浆糊，一把剪刀和一大叠报纸。用原始的“ctrl+x”和“ctrl+v”来收集商业信息。可他不满足这样日复一日，千遍一律的工作。他在空余时间，自学报纸上的其他国际贸易、财经知识。“汇率”、“指数”都是他的特别关注的内容。边看，边学，边想，这些原本与日语不搭边的经贸知识已经烂熟胸中。

当时负责带刘述峰实习的老师说，能在5年内写出商业调查报告就是成功了。刘述峰把这个默默记在心里。3年后，外贸局做一庄买卖，当时美元汇率剧烈震荡，上级领导一时不知道采用何种货币用来支付才是正确的。刘述峰进行了一系列资料收集，利用之前自学的知识写及自己对于汇率方面的积累总结，写了一份调查报告，建议用美元交易。果然最后所支付的比用人民币结算节省了30%。

“人生的许多选择并不如意，但生命中的这一段时光既然流失了，我们何不认真，何不追求成功，并从中感受精彩？”

后来他做为驻港的工作人员，所接到的任务——卖化肥。这个看来有点难登大雅之堂的买卖，却被没甚做生意经验的刘述峰，做得行内无人不识他的大名。别人都不晓得他卖化肥成功的诀窍就是他定死的交货时间。原来到过农村半工读的他，知道每当庄稼分裂时施以氮肥，水稻抽穗才最多，收成才最好。所以他总是选准庄稼分裂期进货，深得农民的欢迎。“什么事情，可能当时没什么用，但是你用心去学，总会有用的。”刘述峰还曾跑过码头收单据，在日本的造船厂呆过。那些现在回忆起来琐碎而不起眼的工作，都是他累积经验和知识的途径。“每件事都用心去做，肯定能做好的。”而事实是，认真的态度让人收获更多。

机遇挑战唱双簧 技术质量保驾航

1990年，刘述峰进入了生益公司。这是一家生产电子基础材料覆铜板的企业。当年的年产量是60万张覆铜板。近20年后，广东生益科技股份有限公司年产量已是4500万张，成为同类行业中，国内销量第一的企业。

覆铜板是很多电子产品中含有的芯片的原材料。在手机、汽车、通讯设备、计算机、电视、电脑等高档电子产品中应用广泛，甚至神五、神六都有使用，可以说是市场潜力极大的产业。以生益的理念来解释，就是“生意就在你身边”。“我可以很肯定，现在我周围人的身上至少可以找我我们生益的板。”

但2008年下半年一场金融风暴席卷而来。9月生益的外汇储备额是4亿多，而到12月就只有2亿多了。这意味着短短3个月，公司就亏损了一个亿。面对2009年，刘述峰作了很悲观的预测。此时国家出台的救济政策出台，开放3G市场和家电下乡。两大项目一下子拉动了内需。原来一向以70%产量外销的生益，最高峰时，出口降到只有51%，而内销则达到49%。其中在3G市场上，华为、中兴通讯等知名企业纷纷指定选用生益的产品。而家电下乡则促进生益开发了新产品。虽说这是国家援助型的政策，但并非所有企业都能来分一杯羹——这个项目对企业的产品和资金要求还是很高的。只有生益抢占了这个先机，产品到现在一直是供不应求。可见有了国家的政策支持，更需要一定的产品实力和资金。

在同等行业里，中国第一，世界第四的生益，在国际上也受到过排挤。2008年10月到2009年4月，来自美国的“337案”让生益和刘述峰面临一个选择，到底要不要打这场官司——预计最少要600万18个月。对于美方所称生益侵犯知识产权的说法，刘述峰决定用生益的资金和技术做后盾，相信生益，也相信在自己带领法务部的同事们可以打赢这场战。最后他们用6个月140万的代价取得了胜利，美国的市场一定要进，而且要用技术和强大的资金做保障才能走下去。

刘述峰校友接受采访

做经理人要有道德 道德者要心怀国家

始于07年9月的房贷引发的金融危机为什么会发生？刘述峰认为，是不信任，追求短期目标丧失道德是最重要的原因。“道德，对得起一份信任，有什么比信任、信用更重要吗？”

作为一名在东莞企业高层中年薪的佼佼者，刘述峰认为成功的经理人必然是道德、能力、责任、能力、社会责任感集于一身的。刘述峰自嘲的说，自己现在没什么追求。自己不喜欢钱，也不够狠，所以做不了创业者。做经理人，很好。而他现在的目标就是让公司的员工“过上体面的生活”——“我要公司的员工在东莞有像样的房子住，我在公司门前建的停车场停满车而且大家每天提早上班占车位，我要公司的员工的子女能接受最好的教育……”这是他目前最基本的“追求”。

“我们持续发展的过程的每一成长，都是生存竞争下的主动行为。”从ISO9001、ISO14000、ISO12000 到BS7799、ISO\TS16949、 ERP-R\3，生益的每一次进步都是自主行动自主成长的过程。刘特别得意ERP-R\3，“全世界500强400多都在用它。确保企业信息安全，就是对客户的责任！” 作为国内一流的覆铜板企业，技术仍是其前进发展的最大障碍。刘述峰刚进入生益时，总工程师告诉他，他们和外国同类产品的技术相差近40年。刘述峰当时就下了死命令，“不能让这个差距在我们这里拉得更大！”经过近20年的努力，这个差距已被缩到5年。尽管如此，刘述峰还是不满足。他花大力气在研发方面，创造了行业里唯一一个国家级的技术中心，又与国内多所高校、研究所合作，提高产品技术含量。“外资企业不可能在这里投资技术项目，国内的其他企业又暂时没有这个能力”，抢占这个先机，就是为今后的发展打好基础。“做工业，会有一种很强烈的责任心，这关乎整个国家。特别是我们做的是制造业，是工业的基础。不把国家和人民放在心里，工业是做不好的。”而生益的成就，则离不开刘述峰一直放在心里的爱国情怀。

回忆青葱岁月 难忘旧日情谊

转眼间，刘述峰已阔别校园30多年了。走入校园，他却还记得那栋伫立多年的主教学楼、宿舍和淡黄的教授楼。学校领导笑说那些旧宿舍都已“换了层皮儿”了，但刘述峰仍坚持道：“我记得那种感觉。”回忆起旧日的种种，一切都仿佛在昨日发生。“那时我们一大早就起来跑步，从小卖部，绕着白云山一直回到学校，一路上跑的都是自己的同学。晚上呢，总能从窗外看到同窗王桂珍在隔壁的女生宿舍楼，就着一盏灯背英汉词典。大学下来，一本厚厚的英汉辞典早已背得滚瓜烂熟了。”

谈起昔日理想，刘述峰坦言念书时想当个驻日使馆外交官，反正就是想在日本长住的。那时候日语班的同学，个个都因中日建交成功而满怀“雄心壮志”。走在校园里，一眼就能辨认出日语班的同学：他们连走路的姿势都与别不同——更像日本人。

当校领导提出要让刘述峰担任将于12月成立的东莞校友会名誉会长，他欣然笑纳了。他的笑容，一如和他握手的感觉，厚实温暖。

校友简介 

刘述峰，男，70级日语校友。1955年生，大学学历，高级经济师，具有长期企业行政管理经验，曾任广东省外贸局副处长、广东外贸开发公司副总经理,期间曾在日本、香港工作多年。1990年至今，在广东生益科技股份有限公司任职。现任该公司董事、总经理。

《福布斯》中文版2008年7月第四次推出中国A股上市公司最佳老板调查。生益科技名列“中国上市公司最佳老板”排行榜第十五位。生益科技在董事长李锦和总经理刘述峰的带领下，已成长为东莞本土在国际市场上最具竞争力的专业制造企业之一。